74個(gè)采樣點(diǎn)、25個(gè)醫(yī)務(wù)人員入住點(diǎn)、9個(gè)封控點(diǎn)……

75條配餐線路、150多個(gè)配餐點(diǎn)、超28000份餐食

這是益眾公司面臨的挑戰(zhàn)

時(shí)間緊迫、配送量大、點(diǎn)多面廣

如何保證及時(shí)出餐、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)？

提前部署，公司組織召開工作研討會(huì)

明確職責(zé)分工

右江區(qū)疫情防控指揮部副指揮長、區(qū)人民政府副區(qū)長李勇春（中）到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)

分秒必爭 全流程管控

凌晨1點(diǎn)開始備餐

6點(diǎn)到8點(diǎn)分批次配送早餐

同步開始中餐制作

上午10點(diǎn)配送午餐

下午1點(diǎn)開始準(zhǔn)備晚餐

4點(diǎn)開始配送，直至送完最后一個(gè)點(diǎn)

裝餐準(zhǔn)備

匯總配送訂單，制定配送路線

食品檢測，保障安全

裝餐打包

裝車配送

對每一趟配送車輛進(jìn)行全面消殺

分工協(xié)作，職責(zé)明確、忙而不亂、有序高效

送達(dá)后一對一簽收單，做到安全配送可溯源

投入400余人  70余臺配送車輛

全天完成配送

3700份早餐

11224份中餐

10255份晚餐

3043份夜宵

總計(jì)28222份餐食

做到使命必達(dá) 彰顯國企擔(dān)當(dāng)

攜手抗疫 百色加油！